L’AG REND COMPTE DE L’ANNÉE ET DONNE DES PERSPECTIVES
L’Assemblée Générale du 19 Mai 2026 a permis de faire le point sur la vie d’Anjou Accompagnement.
RAPPORT MORAL
Le Rapport Moral a fait le point sur 2025, une année riche en événements pour l’association : poursuite des actions de Lien Social, développement des activité Soins, Relai, Centre de Santé.
Sandrine Landrau a été remercié par le Président pour son nouveau rôle de Directrice du Service Autonomie Aide et Soins à Domicile (SAD). L’humanité et la bienveillance sont les valeurs associatives.
Le Centre de Santé de la Roseraie s’est bien développé en Médecine Sociale, en soutien Infirmier et Prévention dans le quartier populaire de la Roseraie à Angers.
Le Président a remercié les adhérents et les intervenantes Aide et Soins pour leur action essentielle de Prévention si importante pour chacun !
Le Rapport d’Activité détaille les différents services de l’association.
Le nouveau service SAD est créé par une seule entité Service Autonomie Mixte Aide et Soins à Domicile avec un nouveau projet de service en 2024 ainsi qu’un plan d’actions pour utiliser les outils du décret SAD :
– Chaque équipe TEAM a choisi des objectifs SAD
– Le Projet d’Accompagnement Personnel du SAD a été réalisé avec les premières familles concernées
– Une interlocutrice est désignée pour chaque famille : les intervenantes Aide et Soins ont un rôle apprécié dans l’accompagnement par le SAD.
Le pôle Soins du SAD
Le pôle Aide du SAD
La Prévention : La prévention de la perte d’autonomie est désormais une mission essentielle du SAD. Les activités de Lien Social développent une communauté d’adhérents précieuse dans l’association.
Les nouveaux SAD : 2025 a été le temps de création de 3 nouveaux Services Autonomie mixtes Aide et Soins avec les services de Soins de Vyv3 Pays de la Loire à Saumur, Angers et Entre Loire et Coteaux.
Relai et Centre de Santé
Deux services se sont particulièrement développés en 2025 :
– Le rôle du Centre de Santé de la Roseraie à Angers est reconnu par le rôle des infirmières et des médecins, et remarqué par les actions de Médiation et Prévention.
– L’équipe prête à partir en sortie d’hôpital RELAI assure un retour à domicile du CHU en sécurisant une convalescence avec une équipe dédiée et immédiatement prête à les accueillir.
RAPPORT FINANCIER
Le Rapport Financier présente des comptes associatifs 2025 en excédent général.
schéma
2025 est donc à l’équilibre, avec un excédent Soins appartenant à l’ARS et dû aux difficultés de recrutement en santé au Domicile. On peut noter que les projets sont désormais à l’équilibre (Relai et Centre de Santé) : la diversification des activités de l’association est une stratégie précieuse pour les adhérents et favorable pour l’association.
RAPPORT D’ORIENTATION
Le Rapport d’Orientation donne 3 priorités pour 2026 pour Anjou Accompagnement.
· Développer le SAD avec les Teams
Il nous faut développer notre SAD qui devient un objectif du travail d’équipe en TEAM : proposer notre offre mixte, bien coopérer entre Aide et Soins dans nos interventions.
· Faire évoluer l’activité
Nous proposons de développer l’Aide de 2% d’activité en 2026 et d’obtenir en fin d’année 85% d’intervention en Soins.
· Structurer les RH
Développer une aide et des soins à domicile de qualité pour chacun des adhérents de l’association, c’est la mission renouvelée d’Anjou Accompagnement pour 2026 et les années qui viennent.
Ces 3 stratégies nous permettent de mettre en place nos valeurs associatives et conforter notre travail d’utilité sociale. Nous souhaitons en 2026 conforter auprès des adhérents la confiance, la bienveillance et l’engagement d’équipe pour la qualité de leur vie à domicile.
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